Prosjektregnskap er en regnskapsmetode for å spore kostnader og inntekter knyttet til enkeltprosjekter. Dette gir bedrifter innsikt i prosjektets økonomiske status, forbedret kontroll og et bedre beslutningsgrunnlag.
Hvorfor bruke prosjektregnskap?
- Innsikt i lønnsomhet: Muliggjør analyse av økonomisk resultat per prosjekt.
- Kostnadskontroll: Overvåking av faktiske kostnader mot budsjett.
- Bedre planlegging: Underlag for fremtidige prosjektbudsjetter og ressursallokering.
- Compliance: Støtte for krav til rapportering og finansieringsavtaler.
Nøkkelkomponenter i prosjektregnskap
Komponent | Beskrivelse |
---|---|
Prosjektbudsjett | Planlagte kostnader og inntekter før prosjektstart |
Kostnadsføring | Løpende registrering av faktiske kostnader knyttet til prosjektet |
Inntektsføring | Bruk av periodisering for å inntektsføre prosjektleveranser |
Avslutningsrapport | Sammenslåing av resultat og avvik ved prosjektslutt |
Prosess for prosjektregnskap
- Opprett prosjektstruktur i regnskapssystemet.
- Definer budsjett og finansieringskilder, gjerne med budsjettering.
- Registrer tid og direktekostnader gjennom timeføring.
- Alloker indirekte kostnader etter kostnadssted eller prosjekt.
- Sammenlign faktisk mot budsjett og analyser avvik.
- Utarbeid rapporter for prosjektledelse og revisjon.
Beste praksis for prosjektregnskap
- Automatisert tidssporing: Integrasjon med timeføringssystemer.
- Klare ansvarsforhold: Definer ansvar for kostnads- og inntektsregistrering.
- Regelmessige statusmøter: Finansiell oppfølging gjennom prosjektets livssyklus.
Verktøy og automatisering
- ERP-systemer.
- Spesialiserte prosjektregnskapsmoduler.
- Integrasjon med tid- og kostnadssystemer.