Fakturagodkjenning – Arbeidsflyt og Kontroll

Fakturagodkjenning er prosessen der en virksomhet kontrollerer inngående fakturaer før de bokføres og betales. En strukturert arbeidsflyt sørger for at kostnader er legitime, at leveranser er mottatt, og at betalingsbetingelser følges. Dermed blir både leverandørreskontro og kontantstrøm styrt i sanntid.

Fakturagodkjenning i ReAI

Hvorfor fakturagodkjenning er kritisk

Standard arbeidsflyt i ReAI

  1. Mottak av faktura: Faktura importeres via fakturaportal eller EHF og registreres i ReAI.
  2. Første kontroll: Systemet matcher mot ordrebekreftelse og innkjøpsordre.
  3. Godkjenningsflyt: Roller og beløpsgrenser styrer hvem som vurderer pris, leveranse og kostnadskonto.
  4. Kontering: Godkjent faktura kobles til korrekt konto i kontoplanen.
  5. Bokføring og betaling: Etter endelig godkjenning sendes faktura til bokføring og videre til remittering.
  6. Arkivering: Dokumentasjon lagres i ReAI og gjøres tilgjengelig i revisjonsportal for revisjon og internkontroll.

Roller og ansvar

RolleAnsvarTypiske kontrollspørsmål
InnkjøperKontrollere mottak mot bestillingMatcher varen eller tjenesten leveransen?
ØkonomiVurdere kontering og mva-behandlingStemmer kostnadskonto og sats?
ProsjekteierVerifisere prosjektallokeringEr kostnaden relatert til riktig prosjekt eller tiltak?
CFOGodkjenne større beløp og avvikHvordan påvirker betalingen kontantstrøm og budsjett?

Viktige kontrollpunkter

KontrollBeskrivelseTiltak ved avvik
3-veis matchSammenlign bestilling, mottak og fakturaBe om kreditnota eller korrigert faktura
BeløpsgrenserAutomatiserte grenser per rolleSend til eskalering eller CFO-godkjenning
TidsfristerBetalingsbetingelser vs. betalingsplanBruk likviditetsprognose i ReAI
KostnadstypeAvgrensning mellom drifts- og investeringskostnaderOppdater anleggsregister ved behov

Automatisering og maskinlæring

ReAI bruker maskinlæring for å foreslå kontering og identifisere avvik. Løsningen analyserer historiske data og kobler dem til datasjø for regnskap. Dermed får virksomheten:

  • Prediktiv kontering basert på leverandør og kontekst.
  • Avviksvarsler når kostnader skiller seg fra budsjettert beløp.
  • Automatisk blokkering av fakturaer med manglende ordrenummer eller feil referanse.

Integrasjon med kontantstrømsstyring

En godkjenningsprosess må knyttes til kontantstrøm:

  • Oppdater kontantstrømsanalyse automatisk når fakturaer er godkjent men ikke betalt.
  • Bruk ReAI til å aggregere forfall og utarbeide betalingskalender.
  • Sammenstill godkjente fakturaer med kreditoranalyse for å forhandle bedre betalingstider.

Sjekkliste før betaling

  1. Varen er registrert som mottatt i ERP eller lagerstyring.
  2. Enhetspris stemmer med rammeavtale.
  3. Bilag er koblet til riktig prosjektregnskap.
  4. MVA-kode er validert mot oppdaterte satser.
  5. Dokumentasjon er arkivert og tilgjengelig for revisjon.

ReAI implementeringsplan

FaseVarighetLeveranse
Analyse1–2 ukerKartlegging av eksisterende prosess, risiko og roller
Pilot3 ukerKonfigurerte arbeidsflyter for utvalgte leverandører
Skalering4–6 ukerFull utrulling, dashboard for nøkkeltall, opplæring
Kontinuerlig forbedringLøpendeRevisjon av regler, justering av beløpsgrenser, rapportering

Nøkkeltall for modenhet

KPIMålHvordan følge opp
Godkjenningstid< 48 timerSanntidsdashboard i ReAI
Automatiseringsgrad> 70 % foreslått konteringMaskinlæringslogging
Avvik pr. måned< 2 % av volumIntegrerte avviksrapporter
Tid til betalingBransjestandard +/- 5 dagerLikviditetsprognose

Intern kommunikasjon og opplæring

  • Etabler korte e-læringsmoduler i ReAI for nye godkjennere.
  • Del månedlige statusrapporter i regnskapsdashboard.
  • Bruk tydelige meldingsmaler i systemet for å be om tilleggsinformasjon fra leverandør.

Vanlige fallgruver

  • Manuell e-postgodkjenning uten sporbarhet skaper revisjonsrisiko.
  • Manglende rollebeskrivelser fører til flaskehalser.
  • Lite bruk av analyser gjør at virksomheten ikke oppdager systematiske prisøkninger.

Oppsummering

En strukturert prosess for fakturagodkjenning gir bedre kontroll, raskere beslutninger og tryggere likviditetsstyring. Når arbeidsflyten automatiseres i ReAI og kobles til sentrale regnskapsprosesser, får økonomiteamet kontinuerlig innsikt og reduserer risiko for feilutbetalinger.